AdhĂ©sion Vous souhaitez adhĂ©rer au Snaaf ? C’est par lĂ  —. Etre solidaire en appartenant Ă  l’une des « familles » du football. PrĂ©server l’intĂ©rĂȘt collectif / Etre l’interlocuteur privilĂ©giĂ© des syndicats « employeurs ». DĂ©velopper la reprĂ©sentation du personnel au MĂ©tiersde transformation des grains Transformation des grains (MĂ©tiers de) Grains (MĂ©tiers de transformation des) Messageries lyonnaises de presse Fondation Jean Moulin Portage salarial (SalariĂ©s en) PĂȘche professionnelle maritime Maritime (PĂȘche professionnelle) Secours catholique CCFD Terre solidaire Catholique (Église et LarĂšglementation. En France, le mĂ©tier d’éducateur sportif est rĂ©glementĂ© par le code du sport. ConformĂ©ment Ă  l’article L212-1 du code du sport, toute personne souhaitant encadrer contre rĂ©munĂ©ration a pour obligation de se former et obtenir un diplĂŽme, titre ou certificat reconnu et inscrit au RĂ©pertoire National des Certifications Professionnelles LeCode APE/NAF 8130Z fait rĂ©fĂ©rence aux mĂ©tiers de l'activitĂ© : Services d'amĂ©nagement paysager. L'activitĂ© Services d'amĂ©nagement paysager est assimilable Ă  l'identifiant INSEE 8130Z. Ce code correspond Ă  toutes les sociĂ©tĂ©s pratiquant quotidiennement une spĂ©cialitĂ© dans la branche : Services d'amĂ©nagement paysager. CONVENTIONCOLLECTIVE NATIONALE DU SPORT formation aux activitĂ©s sportives et formation professionnelle aux mĂ©tiers du sport ; - promotion et organisation de manifestations sportives, incluant, Ă  titre accessoire, la sĂ©curitĂ© de ces manifestations dans le cadre de l‘article 11 de la loi n° 83-629 du 12 juillet 1983 2 ; Ă  l‘exception toutefois de Vay Tiền TráșŁ GĂłp Theo ThĂĄng Chỉ Cáș§n Cmnd Hỗ Trợ Nợ Xáș„u. Une convention collective nationale CCN est un accord signĂ© entre une organisation professionnelle d'employeurs et un syndicat de salariĂ©s. Cet accord prĂ©voit des salaires minimums, des conditions de travail, d’emploi, de dĂ©mission, de remboursement de frais de santĂ©, la protection sociales des salariĂ©s etc... L'identifiant IDCC de la convention collective administratifs du football est le 5507. Nous avons analysĂ©, synthĂ©tisĂ© et regroupĂ© pour vous les principales caractĂ©ristiques cette convention collective. Les dispositions principales de la convention collective administratifs du footballQuelle assurance prĂ©voyance collective pour les salariĂ©s de la convention administratifs du football ?TĂ©lĂ©charger gratuitement la convention administratifs du football IDCC 5507Mon entreprise dĂ©pend elle de la convention collective administratifs du football ? Mon mĂ©tier est il concernĂ© par la convention administratifs du football ?Quelles sont les grilles de salaire de convention collective administratifs du football ?Convention administratifs du football et rupture du contratMutuelle convention administratifs du football Les dispositions principales de la convention collective administratifs du football Vous trouverez dans ce tableau les rĂšgles principales pour les salariĂ©s qui sont abordĂ©es dans la convention collective nationale des administratifs du football n'est pas considĂ©rĂ©e Ă  l'heure actuelle comme une convention de branche et pour lesquelles des dispositions plus favorables au code du travail peuvent ĂȘtre prĂ©vues. Chaque entreprise et donc chaque salariĂ© dĂ©pend d'une convention collective particuliĂšre. C'est l'employeur qui choisi pour tous ses salariĂ©s la CCN la plus pertinente Ă  appliquer en fonction de l'activitĂ© de la sociĂ©tĂ©. Lorsque la convention ou le code du travail ne prĂ©voit aucune disposition particuliĂšre comme pour le cas de la rentrĂ©e scolaire, le 13Ăšme mois et l'astreinte; la convention de l'entreprise peut s'appliquer et donner droit Ă  des jours de congĂ©s supplĂ©mentaires pour les salariĂ©s. La convention collective est Ă  distinguer de l'accord de branche. En effet, la CCN couvre un nombre plus large de sujets que l'accord cadre, ce dernier vient souvent prĂ©ciser certains points de la convention, comme une annexe. De plus, un accord cadre rassemble entreprises qui peuvent relever de convention diffĂ©rentes. Quelle assurance prĂ©voyance collective pour les salariĂ©s de la convention administratifs du football ? La prĂ©voyance collective vient complĂ©ter les prestations versĂ©es aux assurĂ©s sociaux par les rĂ©gimes obligatoires de sĂ©curitĂ© sociale. La convention collective nationale des cadres du 14 mars 1947 a mis en place un rĂ©gime de prĂ©voyance complĂ©mentaire obligatoire pour les cadres dont le taux de cotisation ne peut ĂȘtre infĂ©rieur Ă  1,50 % de la tranche A des salaires bruts. Voici le rĂ©sumĂ© des garanties comprises dans les contrats de prĂ©voyance pour la convention administratifs du football. TĂ©lĂ©charger gratuitement la convention administratifs du football IDCC 5507 Alternativement, nous mettons Ă  votre disposition une version gratuite de la convention collective nationale des administratifs du football n'est pas considĂ©rĂ©e Ă  l'heure actuelle comme une convention de branche que vous pouvez tĂ©lĂ©charger en PDF. Vous pouvez aussi consulter les mises Ă  jour des conventions sur le site de Legifrance. Mon entreprise dĂ©pend elle de la convention collective administratifs du football ? Un chef d'entreprise est tenu d'adhĂ©rer Ă  la convention collective de son secteur et sous-secteur d'activitĂ©. Cette convention s'appliquera pour tous les salariĂ©s. Vous voulez vĂ©rifier que vous ĂȘtes bien rattachĂ© Ă  la convention administratifs du football ? Consultez le site Pappers et recherchez votre entreprise ! L'employeur doit informer ses salariĂ©s de la convention collective applicable. C'est une information que le salariĂ© pourra notamment retrouver sur la fiche de paye. En cas de doute sur la convention collective Ă  appliquer pour son entreprise, notamment si la sociĂ©tĂ© exerce plusieurs activitĂ©s, il est recommandĂ© de consulter un avocat spĂ©cialisĂ© en droit social. Mon mĂ©tier est il concernĂ© par la convention administratifs du football ? Il n’existe pas de liste de mĂ©tiers prĂ©dĂ©finie pour la convention collective nationale des administratifs du football n'est pas considĂ©rĂ©e Ă  l'heure actuelle comme une convention de branche. Le mĂ©tier n’a pas de lien avec votre convention. C’est le code NAF qui est l’indicateur Ă  prendre en compte pour savoir Ă  quelle convention collective sa sociĂ©tĂ© est rattachĂ©e. Quelles sont les grilles de salaire de convention collective administratifs du football ? La rĂ©munĂ©ration minimale d’un salariĂ© de la convention administratifs du football doit ĂȘtre au moins Ă©gale Ă  ces deux montants le SMIC, fixĂ© au niveau nationalle salaire minimum fixĂ© dans la convention collective administratifs du football Si votre employeur ne respecte pas ces salaires, vous disposez d'une pĂ©riode de 3 ans Ă  compter du jour ou un salaire n'est pas conforme pour saisir le Conseil de prud'hommes. Convention administratifs du football et rupture du contrat Les deux cas de fin de contrat qui peuvent entrer dans la convention sont la dĂ©mission et le licenciement. Convention collective administratifs du football en cas de dĂ©mission Un prĂ©avis de 3 mois est Ă  respecter en cas de dĂ©mission mais il peut ĂȘtre raccourci sur la base d'un accord commun entre l'employeur et le salariĂ©. Convention collective administratifs du football en cas de licenciement Concernant le licenciement, voici les rĂšgles de prĂ©avis en fonction de l'anciennetĂ©. Moins de 6 mois prĂ©avis fixĂ© par la convention collective nationale des administratifs du football n'est pas considĂ©rĂ©e Ă  l'heure actuelle comme une convention de branche Entre 6 mois et 2 ans prĂ©avis d'un mois Au moins 2 ans prĂ©avis de deux mois ou mieux si prĂ©vu Une clause de non-concurrence peut ĂȘtre prĂ©vue dans le contrat de travail mais n'est valable que si elle comporte une compensation financiĂšre. Mutuelle convention administratifs du football L'Accord National Interprofessionnel ANI du 11 janvier 2013 est venu bouleverser le monde la santĂ©. En vertu de cette loi, l'employeur est tenu de proposer une mutuelle santĂ© obligatoire Ă  tous ses salariĂ©s. Cette couverture correspond au minimum au panier de soins. Comparez les mutuelles d'entreprise avec Coover pour trouver un contrat qui respecte les obligations de la convention administratifs du football. La convention administratifs du football ne fixe pas de minimum de remboursements supĂ©rieurs Ă  l'accord ANI. Voici les remboursements minimums prĂ©vus par l'ANI et donc par la mutuelle pour les dĂ©penses les plus courantes. Soins mĂ©dicaux minimums pour la convention collective administratifs du football Pour les consultations d'un gĂ©nĂ©raliste ou d'un spĂ©cialiste, une participation forfaitaire de 1€ est due par les patients et ne pourra pas ĂȘtre remboursĂ©e par la mutuelle. Remboursements optique pour la convention collective administratifs du football Remboursements dentaire pour la convention collective administratifs du football Remboursements hospitalisation pour la convention collective administratifs du football Le forfait hospitalier est de 20 € par jour depuis le 1er janvier 2018 et correspond Ă  la somme minimale Ă  charge d'un patient pour toute hospitalisation dĂ©passant les 24 heures. L’essentiel de la mutuelle collective de la convention collective administratifs du football Les couvertures prĂ©sentĂ©es prĂ©cĂ©demment correspondent Ă  l'obligation conventionnelle minimale. Nous pouvons vous proposer des contrats plus complets conçus spĂ©cifiquement pour la convention collective administratifs du football. En cas de non-respect des niveaux de couverture et assiettes de cotisations fixĂ©es par votre convention collective, vous vous exposez Ă  un risque prud'homal et de sanction de l'URSSAF. Il est donc primordial d'ĂȘtre conseillĂ© par votre assureur ou un courtier avant de mettre en place votre mutuelle. PrĂ©venir, assister, protĂ©ger... La sĂ©curitĂ© privĂ©e propose des mĂ©tiers de terrain, au cƓur de l’action. Non seulement elle recrute Ă  tous les niveaux mais, en plus, les technologies utilisĂ©es par les professionnels drones..., de plus en plus Ă©laborĂ©es, doivent permettre de dĂ©velopper aussi les mĂ©tiers de la tĂ©lĂ©communication et de l’ingĂ©nierie. Repartie Ă  la hausse depuis les attentats de 2015, la demande d’agents de sĂ©curitĂ© devrait continuer Ă  augmenter dans les annĂ©es Ă  venir. Article rĂ©servĂ© aux abonnĂ©s Qu'elle concerne les Ă©tudiants, les jeunes travailleurs, ou les journalistes expĂ©rimentĂ©s, la pige » est une Ă©tape quasiment incontournable dans le journalisme. Ce terme dĂ©signe un mode de rĂ©munĂ©ration et non pas un mĂ©tier. Pigiste la prĂ©somption de salariatHistoriquement, le pigiste Ă©tait un journaliste indĂ©pendant liĂ© Ă  l'entreprise par un contrat de louage d'ouvrage ou d’entreprise. Sa situation a Ă©voluĂ© en 1974 avec la loi Cressard, qui lui reconnaĂźt notamment le statut de journaliste professionnel, et la prĂ©somption de salariat,, prĂ©vue Ă  l'article L761-2 du Code du travail pour les journalistes. Cette disposition prĂ©voit en effet que toute convention par laquelle une entreprise de presse s'assure, moyennant rĂ©munĂ©ration, le concours d'un journaliste professionnel, est prĂ©sumĂ© ĂȘtre un contrat de travail, peu importe le mode et le montant de la rĂ©munĂ©ration ainsi que la qualification donnĂ©e par les lors que le journaliste pigiste exerce sa profession Ă  titre principal, rĂ©gulier et rĂ©tribuĂ© et qu'il en tire l'essentiel de ses revenus, il est donc considĂ©rĂ© comme journaliste professionnel, et bĂ©nĂ©ficie de la prĂ©somption de journaliste pigiste rĂ©pond Ă  des commandes et exerce donc son activitĂ© sous la responsabilitĂ© d’un rĂ©dacteur en chef ou d’un chef de rubrique, ce qui caractĂ©rise le lien de subordination, et Ă©tablit sa qualitĂ© de salariĂ©. D'autant plus que la jurisprudence en la matiĂšre est trĂšs exigeante pour le renversement de cette prĂ©somption le seul fait de rĂ©pondre Ă  une commande permet de caractĂ©riser le lien de Ă©carter le statut de salariĂ©, l’entreprise doit dĂ©montrer que le journaliste qui lui fournit des articles travaille en toute indĂ©pendance, sans recevoir ni directive, ni orientation ».Pigiste l'exclusion du statut d'auto entrepreneurDans tous les cas, cette prĂ©somption de salariat exclut la possibilitĂ© pour le journaliste d'exercer son activitĂ© sous le statut de micro- entrepreneur. Un journaliste qui accepte de se faire payer en facture perd sa carte de presse, ou la possibilitĂ© de l’obtenir s’il dĂ©bute dans le mĂ©tier, ainsi que tous les droits qui sont attachĂ©s au statut de salariĂ©, en vertu de la convention collective des journalistes. Il convient donc de refuser ce statut, tout comme le paiement en droits d’auteur, parfois proposĂ© voire imposĂ© par certaines entreprises de presse, en toute la modification de la relation de travailLe statut du journaliste pigiste est prĂ©caire, et il peut se trouver dĂ©sarmĂ© face Ă  une baisse de son volume habituel de piges ou Ă  la suppression de la relation de travail. Il convient dans ce cas de distinguer le statut de collaborateur pigiste rĂ©gulier et celui de journaliste pigiste occasionnel. La jurisprudence dĂ©cide en effet que si l'entreprise n'a aucune obligation de fournir du travail au journaliste pigiste occasionnel, la fourniture de travail Ă  un journaliste pigiste de maniĂšre rĂ©guliĂšre et pendant une longue pĂ©riode créé une obligation envers l'entreprise de continuer Ă  fournir du travail Ă  ce pigiste rĂ©gulier. Dans ce cas, l'interruption de la relation de travail se traduira par un licenciement. Le pigiste rĂ©gulier a droit Ă  des indemnitĂ©s de licenciement, qui seront calculĂ©es sur la base de 1/12e des salaires perçus les 12 derniers mois ou de 1/24 des salaires perçus les 24 derniers mois prĂ©cĂ©dant le les droits du journaliste pigisteLa pige n’est pas un mĂ©tier mais un mode de paiement. Les conditions de travail du journaliste pigiste sont prĂ©vues par les articles L7111-1 et suivants du Code du travail, qui s'appliquent aux journalistes et assimilĂ©s », et par la convention collective nationale des jurisprudence considĂšre que le journaliste pigiste a droit Ă  l’application de la prime d'anciennetĂ©. En revanche, l'employeur n'a d'obligation de payer le 13e mois au journaliste pigiste qu'Ă  l'issu de trois collaborations avec l’entreprise, ou lorsque le salaire a atteint au moins trois fois le salaire mensuel correspondant au barĂšme applicable Ă  l'entreprise de ailleurs, le pigiste doit impĂ©rativement recevoir une fiche de paie sur laquelle doit figurer plusieurs mentions obligatoires relatives Ă  la rĂ©munĂ©ration, Ă  l'entreprise et au journaliste. A dĂ©faut, il peut saisir l'inspection du mĂȘme titre que les journalistes permanents, le journaliste payĂ© Ă  la pige bĂ©nĂ©ficie des clauses de cession et de conscience, qui lui permettent de mettre fin au contrat de travail en cas de changement notable dans le caractĂšre ou l'orientation de la publication susceptible de porter atteinte Ă  ses droits moraux. Dans ce cas il a droit aux indemnitĂ©s prĂ©vues en cas de licenciement d’un le droit d’auteur du journaliste pigisteL'article L111-1 alinĂ©a 3 du Code de la propriĂ©tĂ© intellectuelle prĂ©cise que le statut de salariĂ© ne prive pas l'auteur d'une Ɠuvre de ses droits d'auteurs sur celle-ci. Le journaliste pigiste, au mĂȘme titre que les journalistes permanents, dispose donc d'un droit d'auteur sur ses articles qui constituent des Ɠuvres de l'esprit. Le rĂ©gime du droit d'auteur des journalistes a Ă©tĂ© rĂ©formĂ© par la loi HADOPI du 12 juin 2009. Ainsi, les droits patrimoniaux du journaliste sur son Ɠuvre sont cĂ©dĂ©s, Ă  titre exclusif et pour tous les supports, Ă  l'entreprise de presse en contrepartie de la rĂ©munĂ©ration du pigiste. Au delĂ  d'une pĂ©riode dĂ©finie par convention collective, le journaliste percevra une rĂ©munĂ©ration complĂ©mentaire, sous forme de droit d'auteur ou de salaire, pour toute nouvelle exploitation de son article. Le journaliste a en revanche seul le droit de rĂ©unir ses articles et discours en recueil et de les publier ou d'en autoriser la publication, Ă  condition de ne pas concurrencer le titre de presse. Le journaliste conserve en outre son droit moral sur ses articles, comprenant notamment le droit Ă  voir son nom mentionnĂ© sur le clichĂ© ou l'article article est proposĂ© en partenariat avec LegaLife site proposant un accompagnement juridique simple et accessible aux TPE/PME et aux particuliers. Cette solution permet Ă  leurs membres de gagner du temps et d'Ă©conomiser de l'argent face Ă  leurs problĂ©matiques juridiques. La convention 85€/an AccĂšs web Ă  l'unitĂ© + livre La convention 149€/an Toute la base 869€/an Les conventions collectives les plus Ă  jour du marchĂ© Nos mises Ă  jour sont intĂ©grĂ©es avant celles de nos principaux concurrents ! Convention collective du sport champ d'applicationLa convention collective nationale du sport a Ă©tĂ© signĂ©e en juillet 2005, et Ă©tendue fin 2006. Cette convention encadre les rapports employeurs/salariĂ©s des entreprises dont l'activitĂ© principale s'exerce dans l'un des 4 secteurs suivants organisation, gestion et encadrement d'activitĂ©s sportives ;gestion d'installations et d'Ă©quipements sportifs ;enseignement, formation aux activitĂ©s sportives et formation professionnelle aux mĂ©tiers du sport ;promotion et organisation de manifestations sportives, ce qui inclut, Ă  titre accessoire, la sĂ©curitĂ© de ces manifestationsUne exception est Ă  souligner les centres Ă©questres, qui relĂšvent de la convention collective nationale du mĂȘme domaine du sport se trouvant souvent Ă  cheval avec d'autres activitĂ©s connexes, des prĂ©cisions sont apportĂ©es. A titre d'exemple, il est indiquĂ© que les bases de loisirs relĂšvent de la convention collective du sport dĂšs lors que leur activitĂ© principale est l'organisation de stages convention collective du sport se prĂ©sente sous la forme de 13 chapitres portant sur les thĂ©matiques du contrat de travail, de la durĂ©e du travail, des congĂ©s payĂ©s, de l'hygiĂšne et de la sĂ©curitĂ©, des classifications et des rĂ©munĂ©rations. Par ailleurs, tout un volet est consacrĂ© au sport collective du sport modulation du temps de travailLes activitĂ©s liĂ©es aux sports sont soumises Ă  des rythmes propres, imposĂ©s sur l'annĂ©e et liĂ©s tantĂŽt Ă  des considĂ©rations climatiques, tantĂŽt Ă  des conditions de calendriers de compĂ©titions sportives, de saisons touristiques ou de vacances tenu de ces caractĂ©ristiques Ă©conomiques et sociales, la convention collective du sport permet aux employeurs de la branche de faire varier la durĂ©e hebdomadaire du travail sur tout ou partie de l' dispositif prend la forme d'une modulation du temps de travail, pour permettre d'adapter la durĂ©e hebdomadaire du travail aux variations de l'activitĂ© modulation peut s'appliquer aux salariĂ©s titulaires d'un contrat de travail Ă  durĂ©e indĂ©terminĂ©e ou dĂ©terminĂ©e, ou encore d'un contrat de travail temporaire, qu'il soit Ă  temps plein ou Ă  temps partiel, et dont l'emploi dĂ©pend directement des fluctuations de l'activitĂ© de recourir Ă  ce dispositif, l'employeur doit consulter les reprĂ©sentants du personnel. Cette consultation s'impose Ă©galement en cas de modification ultĂ©rieure de l'organisation du temps de modalitĂ©s pratiques de la mise en oeuvre de la modulation ainsi que les amĂ©nagements qui se rĂ©vĂ©leraient nĂ©cessaires pour le personnel d'encadrement doivent Ă©galement faire l'objet d'une consultation avec les reprĂ©sentants des personnels ou, Ă  dĂ©faut, avec les salariĂ©s tous les cas, le principe de la modulation doit ĂȘtre mentionnĂ© au contrat de travail des intĂ©ressĂ©s et le programme indicatif doit ĂȘtre portĂ© Ă  la connaissance du personnel par voie d'affichage, 1 mois avant le dĂ©but de la pĂ©riode de collective du sport congĂ© sans soldeLa convention collective du sport ouvre droit, au bĂ©nĂ©fice des salariĂ©s sous contrat Ă  durĂ©e indĂ©terminĂ©e CDI ayant un an d'anciennetĂ©, Ă  un congĂ© sans solde pouvant aller jusqu'Ă  une pĂ©riode d'1 bĂ©nĂ©ficier de ce congĂ©, le salariĂ© doit prĂ©senter sa demande motivĂ©e, par pli recommandĂ© avec accusĂ© de rĂ©ception, au moins 3 mois avant la date prĂ©sumĂ©e de son dĂ©part en congĂ© en prĂ©cisant la durĂ©e de ce doit rĂ©pondre au salariĂ©, dans les mĂȘmes formes, dans le dĂ©lai de 30 jours suivant la prĂ©sentation de la lettre de demande du salariĂ©, afin de lui signifier son accord ou son refus motivĂ©. PassĂ© ce dĂ©lai, l'autorisation de l'employeur est rĂ©putĂ©e deux reports consĂ©cutifs dans un dĂ©lai d'un an, le congĂ© est de droit, sauf si le quota de 2 % de l'effectif total des salariĂ©s est atteint pour ce congĂ©. Ce quota ne peut faire obstacle Ă  ce qu'un salariĂ© au moins bĂ©nĂ©ficie du congĂ© sans solde dans des entreprises dont l'effectif est infĂ©rieur Ă  50 le congĂ© sans solde, le contrat de travail est suspendu. Au plus tard 2 mois avant la date d'expiration du congĂ©, le salariĂ© doit avertir l'employeur de son intention de reprendre son emploi dans l'entreprise, par pli recommandĂ© avec accusĂ© de salariĂ© peut renouveler le congĂ© sans solde 2 fois, sans que cela puisse excĂ©der une durĂ©e maximale de 3 ans. Avant toute nouvelle demande de congĂ©s sans solde, le salariĂ© doit respecter un dĂ©lai de carence Ă©gal Ă  1/3 de la durĂ©e du congĂ©, renouvellement collective du sport rĂ©munĂ©ration des sportifs professionnelsDans le sport professionnel, la rĂ©munĂ©ration du salariĂ© comprend un salaire fixe et des avantages en nature valorisĂ©s dans le convention collective prĂ©cise que cette rĂ©munĂ©ration peut Ă©galement comprendre des primes liĂ©es au respect par le salariĂ© de rĂšgles d'Ă©thique primes d'Ă©thique », et/ou, Ă  l'exclusion de l'entraĂźneur, Ă  son assiduitĂ© dans son activitĂ© au sein du club primes d'assiduitĂ© » dans la mesure oĂč l'accord sectoriel applicable le prĂ©voit ;des primes liĂ©es Ă  la participation du salariĂ© aux matchs officiels, ou aux rĂ©sultats sportifs obtenus par le club, versĂ©es sous forme de salaire ou dans le cadre d'un plan d'intĂ©ressement ou d'Ă©pargne salariale ou dans le cadre d'un accord de participation ;ainsi que toute autre forme autorisĂ©e par la rĂ©munĂ©ration des sportifs professionnels peut Ă©galement comprendre un droit Ă  l'image tous les cas, tout Ă©lĂ©ment de rĂ©munĂ©ration individuelle convenu entre les parties, ou garanti par l'employeur, doit ĂȘtre intĂ©grĂ© au contrat de travail ou prĂ©cisĂ© par voie d'avenant le cas Ă©chĂ©ant, et ĂȘtre exprimĂ© en montant salaire fixe doit ĂȘtre versĂ© par mensualitĂ© au plus tard le 5e jour aprĂšs l'Ă©chĂ©ance de chaque mois, dans les conditions du droit commun, c'est Ă  dire Ă  date fixe et Ă  30 jours au plus d' rĂ©munĂ©ration mensuelle versĂ©e au sportif sur la base de son salaire annuel contractuel est indĂ©pendante de l'horaire rĂ©el de chaque mois, qu'il s'agisse d'un temps complet ou d'un temps primes liĂ©es Ă  la participation aux matchs et aux rĂ©sultats sportifs obtenus par l'employeur doivent ĂȘtre versĂ©es au plus tard, sauf modalitĂ©s particuliĂšres prĂ©vues au titre d'un dispositif d'Ă©pargne salariale, Ă  l'expiration de la saison sportive concernĂ©e. PHOTO JACQUES BOISSINOT, ARCHIVES LA PRESSE CANADIENNE Sonia LeBel, prĂ©sidente du Conseil du trĂ©sor L’auteur s’adresse Ă  la prĂ©sidente du Conseil du trĂ©sor, Sonia LeBel Les gens de la FĂ©dĂ©ration autonome de l’enseignement FAE nous rappellent que la derniĂšre convention collective des enseignantes et enseignants du QuĂ©bec est Ă©chue depuis plus de 370 jours. Dans le contexte actuel de crise, c’est Ă  la fois inĂ©quitable et inadmissible. Cette situation intolĂ©rable a assez durĂ©. Il faut rĂ©gler, et ce, d’une maniĂšre qui ne soit pas au dĂ©triment de la condition enseignante. Et voici pourquoi. Depuis le dĂ©but de la pandĂ©mie, peu ou pas de mĂ©tiers ont Ă©tĂ© autant sollicitĂ©s que celui des enseignants du primaire et du secondaire, tant sur le plan intellectuel que social, psychologique et physique. Il y a peu de gens de mĂ©tiers Ă  qui on a autant demandĂ© de faire preuve tout Ă  la fois d’inventivitĂ©, de crĂ©ativitĂ©, d’adaptitude nĂ©ologisme avouĂ© et de souplesse que le personnel enseignant de premiĂšre ligne. En temps normal, on demande dĂ©jĂ  beaucoup Ă  ces gens. Ils sont les passeurs de la continuitĂ© harmonieuse et de la pĂ©rennitĂ© sociale, culturelle et Ă©conomique du QuĂ©bec. Ce qui mĂ©riterait dĂ©jĂ  une considĂ©ration sociale beaucoup relevĂ©e que celle qui prĂ©vaut actuellement. Dans les circonstances actuelles, il est d’autant plus irresponsable de laisser languir une telle nĂ©gociation que le QuĂ©bec traverse en ce moment une crise qui requiert un effort surhumain, voire hĂ©roĂŻque par moments, de la part de ces gens Ă  qui on demande en mĂȘme temps de participer Ă  la reprise, de prĂ©parer la relĂšve et d’assurer que celle-ci sortira indemne de cette crise. Croyez-vous vraiment pouvoir continuer Ă  exiger d’eux et d’elles ces efforts surhumains sans leur accorder des conditions de travail et de vie correspondant Ă  ce qu’ils reprĂ©sentent pour l’avenir du QuĂ©bec ? J’en appelle Ă  votre bon jugement et Ă  votre sens de l’équitĂ©. Dans ces circonstances exceptionnelles, quittez le cadre de la nĂ©gociation conçue comme un rapport de force dont il sortira un vainqueur et un vaincu. Une fois n’est pas coutume. Profitez de ces circonstances exceptionnelles pour vous asseoir avec eux et convenir de ce qui pourrait et devrait ĂȘtre la convention collective de la reconnaissance. On ne demande pas au gouvernement d’ĂȘtre gĂ©nĂ©reux, encore moins d’ĂȘtre magnanime pour se faire un capital politique. On lui demande simplement d’adopter sans dĂ©lai une sĂ©rie de mesures qui tĂ©moignent de la reconnaissance du QuĂ©bec envers les enseignantes et enseignants pour tout ce qu’ils ont fait, font et feront. Cela suffirait Ă  relever d’un seul coup la condition enseignante au niveau oĂč elle devrait ĂȘtre depuis longtemps.

convention collective nationale des métiers du football